近期，國家危險化學(xué)品應(yīng)急救援惠州隊（以下簡稱惠州隊）會同服務(wù)企業(yè)組織開展各項應(yīng)急演練活動，前、中、后期全流程參與演練輔導(dǎo)，積極探索優(yōu)化演練方式方法，推動企業(yè)應(yīng)急處置水平得到顯著提高。
在企業(yè)編制演練方案時，惠州隊派出技術(shù)人員提前參與企業(yè)演練方案的編制討論，聚焦演練練兵目的，與企業(yè)探討事故發(fā)生時最有效應(yīng)對之法，優(yōu)化完善演練方案流程。同時，通過深度參與企業(yè)演練方案編制，惠州隊進一步了解掌握企業(yè)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及企業(yè)先期應(yīng)急處置能力水平，充分發(fā)揮隊伍專業(yè)技術(shù)支撐作用，助力企業(yè)應(yīng)急程序混亂、演練方案不合理等問題改善。為促進演練方案更好落實，惠州隊向服務(wù)企業(yè)提出多項演練建議。一是在演練前開展專項應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，讓參演人員熟知自身職責(zé)范圍、應(yīng)急任務(wù)及標準要求。二是通過桌面推演鞏固自身應(yīng)急任務(wù)、熟悉應(yīng)急響應(yīng)流程。通過桌面推演，企業(yè)應(yīng)急人員組織協(xié)調(diào)、信息處理、協(xié)同作戰(zhàn)等能力顯著提升。三是演練結(jié)束后，組織全面復(fù)盤，評估應(yīng)急響應(yīng)中存在的問題，通過完善相應(yīng)機制和預(yù)案，切實提升企業(yè)應(yīng)急管理水平。
實戰(zhàn)演練開始后，惠州隊技術(shù)人員全程參與企業(yè)廠區(qū)內(nèi)實際決策、行動和操作，模擬真實事故，密切觀察現(xiàn)場應(yīng)急人員決策力、行動力和操作力，收集應(yīng)急響應(yīng)行動中存在的問題。演練結(jié)束后，結(jié)合企業(yè)實際，全方位點評存在的問題，提出相應(yīng)對策措施，進一步加強企業(yè)防風(fēng)險和應(yīng)對處置突發(fā)事件的能力。
經(jīng)過惠州隊與服務(wù)企業(yè)多次摸索、實踐，初步建立了隊、企聯(lián)動響應(yīng)機制，不斷完善企業(yè)預(yù)案的適用性，密切企業(yè)和隊伍預(yù)案的銜接，有效提升了企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)、先期處置水平。
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